SERÁ QUE OS LÍDERES TÊM MESMO MUITOS DESAFIOS?

 

Olha só, se você já é líder ou está almejando o cargo, acredite: Você, realmente, tem muitos desafios pela frente!

 

Sim! Este é mais um texto sobre os desafios de ser líder e, por mais que se escreva a respeito, na minha opinião, ainda é pouco para lançar toda a luz necessária para clarear essa questão, com a devida intensidade.

 

Para reforçar minha preocupação, observe os números de pesquisas que encontrei sobre o tema DESAFIOS DA LIDERANÇA:

 

    • O desenvolvimento de líderes apareceu com 39,8% entre os principais desafios da gestão de pessoas em 2021;

    • Com 42,6%, o mesmo desafio, surge como a principal prioridade das empresas no ano de 2022;

    • Já 47,1% dos entrevistados, diz que o principal obstáculo para a inovação nas empresas é a “mentalidade ultrapassada da liderança”.

 

Ou seja, dados não faltam para demonstrar que não está fácil ser ou buscar ser líder em 2022, aliás, acredito que nunca tenha sido, porém, atualmente, as exigências estão ainda maiores.

 

Então, por que escrever sobre os desafios da liderança, se esse não é um assunto novo?

 

Justamente, porque, ainda que coloquemos o assunto em evidência, restam muitas perguntas sem uma boa resposta. Veja só:

 

    • Por que algumas empresas ainda não entenderam que o líder é quem faz a interface entre a área estratégica e a operacional, portanto, precisa de muito apoio?

    • Por que as empresas não investem regularmente na capacitação da equipe de líderes, com medo de perder alguns e, optando por ficar com gente desatualizada e desmotivada?

    • Por que alguns líderes ainda insistem em agir como chefes, usando a máxima: manda quem pode e obedece quem tem juízo e carnê da Casas Bahia para pagar?

    • Por que, quem está buscando ser promovido, batalha, batalha, faz vários e vários cursos e capacitações, mas quando, enfim, “chega lá”, acredita que não precisa mais se atualizar?

    • Por que muitos líderes ainda resistem em passar suas experiências e conhecimentos, temendo ser superados pelos mais jovens?

 

Por que isso ainda acontece? Essa é a pergunta que não quer calar, afinal, segundo um estudo da consultoria Gartner intitulado “Top 5 Priorities for HR Leaders in 2022” e realizado com mais de 500 líderes que atuam em 60 países, demonstrou que 42% das pessoas que estão em cargos de liderança de RH consideram como prioridade a criação de estratégias para adaptar seus líderes e colaboradores para o futuro do trabalho.

 

Para finalizar e deixar aquela sensação de questionamento no ar, reforço que, o futuro que antes demorava tanto para chegar, agora, já está aí, portanto, não é possível esperar mais para fazer as coisas acontecerem, seja você um líder experiente, alguém que está buscando seu espaço, ou ainda, a empresa na qual os dois trabalham!

 

E para você, como está sendo liderar?

 

Professor Arenna